楊雅筑更直接以「工作狂」來形容這位創業後休假不到5天的親密戰友：「

不管是下班後小酌，還是連續假期換上休閒服進公司加班出貨，PAZZO將團隊的工作實況呈現在網友眼前。同時，員工身上的穿搭商品也有了曝光機會，底下的網友留言幾乎都是：「這件衣服哪裡買？」 楊雅筑透露，本來只是因為員工常穿自家商品，幾乎天天有人撞衫，才抱著好玩的心情拍照上傳。沒想到無心插柳，愈來愈多網友回應，想看到衣服穿在一般女生身上的樣子，因為「比起畫面完美的model，網友更想要論文翻譯真實。」 部落客小逸觀察，PAZZO的行銷手法是創造「素人時尚」。當其他品牌以重金邀請模特兒或部落客示範商品時，PAZZO另闢蹊徑，「這些員工穿搭會讓人覺得，即使沒有模特兒的條件，我也可以穿得很好看。」 這4年來，PAZZO營收連年翻倍，廖承豪也開論文翻譯始發展副牌，讓品牌系列更完整。而他高效率、重速度的領導風格，再次展現得淋漓盡致。 以設點上海、再一路開回台灣的MEIER.Q為例，自構想、企劃視覺與商品、招募人才到品牌成立，竟只花了不到半年時間。被廖承豪欽點、由PAZZO轉任MEIER.Q視覺設計部經理論文翻譯的陳怡因，以「快到不像真的」形容這段過程：「才決定要創立，整個小組幾週後就被帶到上海觀察市場，再過幾個月，品牌官網就上線了！」比起甜美的PAZZO，這個品牌更知性、冷調，很快打中OL族群。而偏性感風的FE'CHA，籌備時間也不超過6個月。 未來挑戰：兼顧快速與品味，挖掘更多潛在顧客 從不知何謂網路的五分埔頭家，一路走到熱中「以快打快」的論文翻譯電商新星，廖承豪的拼命，所有人都看在眼底。楊雅筑更直接以「工作狂」來形容這位創業後休假不到5天的親密戰友：「直到現在，他都是早上第一個進來開門，晚上最後關門離開的人。」 不過，在維持速度與深化品味間，勢必得逐步做出取捨。旗下代理Crystal Ball、JILL STUART與VA三大品牌，長年與PAZZO合作聯名商品的吉億貿易董事長葉棟宇分析，論文翻譯PAZZO已經有了穩固的基本客群，「接下來應該去想，如何吸引原先看不到你的那群人？」 他舉例，在年輕女性中，仍有一群消費力高、習慣在百貨專櫃購物、甚至對網路品牌抱持偏見的人。「如果能深化品牌內涵，扭轉她們的印象，那就是很大的商機！」葉棟宇建議論文翻譯，品牌深耕必須循序漸進，適時放慢腳步，才能看清楚方向。 「其實PAZZO已經改變我很多，我以前做批發時更急！」廖承豪聞言大笑。他說，自己對PAZZO的期待，是不受論文翻譯服裝所限，舉凡與生活品味有關的設計、居家甚至餐飲都不排斥嘗試，也正在學習調適步伐。