楊：我覺得還不算完整，現在只是大學剛畢業，正要

原本想買別家雜誌廣告宣傳商品，但是發現廣告一小塊版面竟然要5、6萬，很不划算。加上那時候市面上沒有什麼設計雜誌，「慢活」這個名詞也還沒出來，我們不要太多的專有名詞，留點什麼東西在裡面就好，上個廁所10分鐘就看完，搭配介紹自己的產品，雜誌就這樣產生了。方法3：透過雜誌，更精準聚焦目標顧客樓：蘑菇如何找出目標顧客群？ 楊：其實我們剛開始根本沒有鎖定顧客群是誰，連這件事情成不成功都不知道。我們小成本要進行市場調查很難，創品牌可不可行還不確定。 雜誌要出刊時，我打電話給誠品，店員跟我講，要有經銷商才能把雜誌放在誠品書架上賣，我那時才知道有「經銷商」這種東西。經由誠品介紹2、3間經銷商，我們選定了一家合作到現論文翻譯在。當時經銷商給意見，刊頭應該要怎麼做、厚度要厚一點、封面亮度要更亮等等，但是我們一開始根本不是這樣子。 進了誠品，一開始印了500本，看到自己的雜誌放在入口，還擺成迴旋狀，自己壓根沒想到會放在這麼顯眼的地方。我想這是背後默默有一種支持的力量，當時負責陳列的員工覺得雜誌很有趣，才會這樣大力推銷。 一個月後，經銷商告訴我：「楊先生，反應還不錯，要不要加印？」我那時想：「你是不是在騙我？是不是有什麼目的？」（笑）當期又加印論文翻譯500本，數量到現在維持3,200本。 藉由雜誌出版，我們觀察到目標顧客群就是這一批購買雜誌、產品的小眾。我們有一批忠實的讀者，讀者樣貌從高中生到45歲都有，職業大多是出版、設計、媒體、藝文等相關行業。 我們網路社群的留言版有高中生留言、北一女校刊還論文翻譯來採訪過；有個大學生的畢業專題也來找蘑菇，他表示第一次接觸是高中時候。當然雜誌本身不可能獲利，主要獲利來源靠產品的販售。方法4：貫徹品牌「信仰」，強調一致性樓：所以你們沒有一個很清楚的創業計劃，不過有個很中心的思想？ 楊：我們討論過論文翻譯，汽車品牌「賓士」代表某種檔次與對應的形容詞，那「蘑菇」代表的對應詞是什麼？──我們提出：生活。論文翻譯不過這非常抽象，「生活」是什麼？我們希望是「過好生活」，要大家對周遭的事物敏感些。也許商業行為很重要，但是最終目的還是過好生活。產品希望表達的訴論文翻譯求是平易近人的、良善的、實用的概念。 樓：你覺得你們的品牌做起來了嗎？ 楊：我覺得還不算完整，現在只是大學剛畢業，正要進入社會，開始有謀生能力，需要更多論文翻譯資源。 品牌是一種宗教信仰，買名牌也是一種信仰。我看電影《王者之聲》，看到希特勒演講那一段，心想：「如果品牌可以做到像希特勒這樣，那多成功！」